Corona und der Krieg in der Ukraine verursachen massive Verwerfungen in den globalen Supply Chains. Das bekommen besonders Unternehmen der Prozessindustrie zu spüren. Die Lösung? Agile und resiliente SCM-Prozesse, die von einem ERP-System unterstützt werden – und zwar „End-to-End“. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie SAP Business One nutzen, um Unsicherheiten und Instabilitäten durch effektive Planung und Management zu kompensieren.
Supply Chain Manager der Chemie-, Kosmetik-, Pharma- und Lebensmittelbranche hatten in den letzten zwei Jahren keinen leichten Job. Erst stört die Pandemie auf kompromisslose und tiefgehende Art die feinen Verflechtungen globaler Lieferketten.
Nach wie vor behindern Corona-bedingte Liefer-Staus und die Unterbesetzung durch Krankheit oder Quarantäne die Produktionen vieler Zulieferbetriebe, sodass benötigte Materialien und Ressourcen nicht in ausreichenden Mengen oder erst viel zu spät zur Verfügung stehen.
Als die Pandemie-Lage sich endlich zu entspannen schien, brach mit dem Angriffskrieg auf die Ukraine eine weitere unberechenbare Belastung über die weltweiten Märkte herein. Bereits jetzt zeigt sich, wie massiv sich die Sanktionen, die Versorgung und der Transport von Flüchtenden und die Verzögerungen an den Grenzübergängen auf die Supply Chains auswirken.
Eine verlässliche, langfristige Planung – was bisher als Basis eines effizienten Supply Chain Managements in der Prozessindustrie galt, ist nun in ihrer bisherigen Form kaum noch möglich.
So sehr wir uns auch die sicheren Fahrwasser der Vergangenheit zurückwünschen, müssen wir uns doch der neuen Realität stellen. Und diese wird auf nicht absehbare Zeit von Unsicherheiten und Instabilität geprägt sein.
Auf diese Weise können Unternehmen im Chemie-, Kosmetik-, Pharma- und Lebensmittelsektor flexibel auf variable Versorgungslagen reagieren. So lassen sich Engpässe und damit Auftragsausfälle effektiv vermeiden. Verankert sind diese erweiterten SCM-Prozesse im ERP-System eines Unternehmens.
Moderne Lösungen zum Enterprise Resource Planning wie SAP Business One unterstützen die Bestandsführung, die Lagerverwaltung sowie die Fertigung- und Materialbedarfsplanung mit intelligenten SCM-Funktionen.
Das Lager ist das Herzstück Ihrer Lieferkette. Mit einer agilen Lagerverwaltung, die Sie nicht ausbremst, sondern im entscheidenden Moment zum schnellen Handeln befähigt, sind Sie dem Markt immer einen Schritt voraus.
Im Lager-Modul von SAP Business One finden Sie jederzeit verlässliche Informationen zu eingehenden und ausgehenden Lieferungen, Beständen und Artikel-Standorten. Definieren Sie Mindest- und Höchstbestände und halten Sie sich über bevorstehende Material-Zugänge durch Ihre Lieferanten auf dem Laufenden.
Das Echtzeit-Tracking von Waren unterstützt die rasche Bereit- und Zusammenstellung der lagernden Güter.
Bestände können über mehrere Lagerhallen und auch Unternehmen hinweg verwaltet, Lagerbewegungen und Pick-Zeiten optimiert werden. SAP Business One stellt Ihnen dafür Artikel-Verfügbarkeiten in Echtzeit bereit.
Wenn Lieferzeiten unkalkulierbar werden, Supply-Chain-Partner wegbrechen und sich Aufträge verschieben, wird die termingerechte Bereitstellung von Materialien für Produktion oder Verkauf zur Herausforderung. Das MRP (Material Requirement Planning)-Tool von SAP Business One
greift auf alle im ERP-System verfügbaren Echtzeitdaten wie Vertriebszahlen, Wiederbeschaffungszeiten und Lieferanten-Bestände zurück,
erstellt daraus eine valide Simulation, die sich selbst aktualisiert, sobald sich die Ausgangslage wandelt,
und entwickelt aus den Prognosen des zukünftigen Bedarfs und der geplanten Projekte frühzeitig Vorschläge für Einkauf und Produktion. Mengen-, Barzahlungs- und kundenspezifische Rabatte lassen sich ebenfalls berücksichtigen – und die Effekte daraus nachvollziehen.
Fragen Sie sich in diesen unübersichtlichen Zeiten öfter: Was wäre, wenn? Mit den Simulationen in SAP Business One machen Sie die wahrscheinlichen Konsequenzen Ihrer Entscheidungen erlebbar, decken Risiken auf und gewinnen damit eine unverzichtbare Planungsgrundlage.
Nur wenn Sie Daten zum Marktgeschehen sammeln, diese verstehen und nutzen, können Sie die richtigen Entscheidungen treffen und adäquate Schritte einleiten. SAP Business One unterstützt Sie mit
detaillierten Berichten auf Basis aktueller Daten,
darstellbar in verschiedenen Formaten,
flexibel nutzbar auf unterschiedlichen Dashboards.
Auf diese Weise erhalten Sie klare Einblicke in Ihr Unternehmen, können Risiken besser bewerten und präventive Maßnahmen zur Verhinderung eines Lieferausfalls oder Produktionsstopps ergreifen.
Die rechtzeitige Material- und Rohstoffversorgung ist bei vielen Unternehmen derzeit DAS Nadelöhr im Tagesgeschäft. Mit SAP Business One haben Sie eine rasch verfügbare Lösung an der Hand, mit der Sie Ihre Lagerbestände stabilisieren und agil verwalten können. Das bedeutet in diesen Zeiten einen echten Wettbewerbsvorteil!
Haben Sie Fragen zum Supply Chain Management mit SAP Business One oder Interesse an einem individuellen Angebot? PART steht Ihnen als kompetenter SAP-Partner für mittelständische Unternehmen der Prozessindustrie zur Verfügung.
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