Informationstechnologie (IT) und Betriebstechnik (OT) verschmelzen immer mehr. Nicht jedes Unternehmen sieht das positiv. Die Kritiker haben teilweise Recht: Der übergreifende IT/OT-Betrieb stellt Unternehmen der Chemie-, Pharma-, Kosmetik- und Lebensmittelindustrie vor einige Herausforderungen.
Gleichzeitig bietet er eine Reihe von Vorteilen, die sich positiv auf die Resilienz und Produktionsfähigkeit der Unternehmen auswirken. Im Folgenden beleuchten wir die vielfältigen Vorteile der IT/OT-Konvergenz in der Prozessindustrie.
Was versteht man unter IT/OT-Konvergenz?
IT/OT-Konvergenz bezeichnet die Integration von Informationstechnologie (IT) und Betriebstechnologie (OT) im Unternehmen.
- IT umfasst alle Systeme und Technologien, die zur Verwaltung und Verarbeitung von Daten verwendet werden, wie Computer, Netzwerke und Software-Anwendungen.
- OT bezieht sich auf die physischen Geräte und Systeme, die direkt zur Steuerung und Überwachung industrieller Prozesse eingesetzt werden, wie Produktionsmaschinen, Steuerungssysteme und Sensoren.
Die Konvergenz dieser beiden Bereiche bedeutet, dass IT- und OT-Systeme vernetzt und koordiniert werden, um eine einheitliche und effiziente Betriebsumgebung zu schaffen. Die Integration der beiden Technologiebereiche führt zu einer nahtlosen Verbindung zwischen digitalen Datenverarbeitungssystemen und physischen Produktionsprozessen.
Das hat viele Vorteile, wie eine verbesserte Datenverfügbarkeit, erhöhte Sicherheit, optimierte Prozesse und eine bessere Entscheidungsfindung durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien wie dem industriellen Internet der Dinge und künstlicher Intelligenz. Sehen wir uns einige davon genauer an.
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Stabile Produktion mit geringeren Ausfallzeiten
Ausfall der Produktionsmaschinen – ein teures Schreckensszenario für jedes produzierende Unternehmen. Die enge Verknüpfung von IT und OT reduziert dieses Risiko von Ausfallzeiten in der OT und erhöht die Sicherheit. Denn anders als bei der klassischen Trennung von IT und OT wird Cybersecurity von Anfang an in die Produktion integriert. Von diesen durchgängigen Cyber-Security-Konzepten profitiert die Verfügbarkeit aller Anwendungen und Systeme.
Darüber hinaus führt die IT/OT-Konvergenz zu einer Steigerung der Servicequalität und einer höheren Verfügbarkeit der Produktionssysteme. Ein effizienteres Service- und Störungsmanagement sowie ein höherer Standardisierungsgrad beeinflussen die Betriebsabläufe ebenfalls positiv. Die organisatorische Konvergenz von IT und OT sichert somit langfristig und nachhaltig die Betriebs- und Produktionsfähigkeit.
Harmonisierte Unternehmenslandschaft
Die Konvergenz von IT und OT ermöglicht es, Systeme und Prozesse nahtlos miteinander zu verbinden. Dies führt zu mehr Transparenz und Zusammenarbeit. Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen kann Daten aus verschiedenen Produktionsanlagen in Echtzeit sammeln und analysieren. Diese Daten nutzen Sie, um die Anlagenleistung zu überwachen, Engpässe zu identifizieren und Produktionsprozesse zu optimieren. Wie viel effizienter wäre Ihr Betrieb?
Ein weiterer positiver Effekt der harmonisierten Prozess- und Systemlandschaft ist die verbesserte Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams. Und das gilt nicht nur für die IT und die Operations-Abteilung. Auch Ihre Service- und Vertriebsteams sprechen plötzlich „dieselbe Sprache“ und greifen auf dieselben Informationen und Ressourcen zu. Nutzen Sie diese Dynamik, um beispielsweise Lieferzeiten zu optimieren und schneller auf Kundenanfragen zu reagieren.
Nutzung von Datenfluss, IIoT und KI-Anwendungen
Durch die Verknüpfung von IT und OT lassen sich auch IIoT (Industrial Internet of Things)-Anwendungen und KI-Anwendungen integrieren. In der Kombination ergeben sich völlig neue Möglichkeiten. Unternehmen können den Datenfluss aus Produktionsanlagen und anderen Systemen besser nutzen – zum Beispiel für fundierte Entscheidungen und Fehlervermeidung. Setzen Sie etwa maschinelles Lernen ein, um Muster in den Produktionsdaten zu erkennen und frühzeitig auf mögliche Ausfälle oder Qualitätsprobleme hinzuweisen. Durch die Vorhersage von Wartungsbedarf und vorbeugende Wartung können Sie wiederum Ausfallzeiten reduzieren und die Produktionsleistung optimieren.
Ein anderes Beispiel aus der Logistik: Sammeln Sie durch die Integration von IIoT-Sensoren in Lieferfahrzeugen Echtzeitdaten über Standort, Geschwindigkeit, Kraftstoffverbrauch und Fahrzeugzustand. Diese Daten könnten dann in Echtzeit analysiert werden, um Routen zu optimieren, Lieferungen zu planen und den Kraftstoffverbrauch zu minimieren. Durch die Verknüpfung von IIoT-Daten mit KI-Anwendungen werden prädiktive Analysen möglich. Damit sagen Sie potenzielle Verspätungen vorher und ergreifen rechtzeitig Gegenmaßnahmen.
Optimierung von Intercompany-Prozessen
Die IT/OT-Konvergenz erleichtert auch die Optimierung unternehmensübergreifender Prozesse wie Lieferantenkommunikation, Auftragsabwicklung und Bestandsmanagement. Ihr Chemieunternehmen könnte beispielsweise Sensoren in seinen Lagerbehältern installieren, um den Füllstand der Chemikalien in Echtzeit zu überwachen. Erreicht der Füllstand eine bestimmte Schwelle, löst das System automatisch eine Bestellung an den Lieferanten aus, um den Bestand wieder aufzufüllen. Durch die Automatisierung dieses Prozesses werden Lieferengpässe seltener und die Kontinuität der Produktion sicherer.
Sie führen ein Pharmaunternehmen mit mehreren Standorten? Dann können Sie durch IT/OT-Konvergenz die unternehmensübergreifenden Prozesse verbessern, insbesondere im Bereich der Arzneimittelherstellung und -lieferung. Durch die Integration von IT-Systemen mit OT-Geräten in den Produktionsanlagen überwachen und steuern Sie den gesamten Herstellungsprozess.
Sensoren in den Produktionsanlagen liefern Informationen über den Produktionsfortschritt und die Qualität der Medikamente, während ERP-Systeme gleichzeitig die Lagerverwaltung und die Auftragsabwicklung automatisieren. Auf diese Weise können Sie den Bedarf an Medikamenten in den Niederlassungen genauer vorhersagen und sicherstellen, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit an den richtigen Ort geliefert werden.
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Die IT/OT-Konvergenz in Ihrem Unternehmen beginnt mit einem ERP-System. Haben Sie bereits ein solches im Einsatz? Erfüllt es die Voraussetzungen für einen integrierten IT/OT-Betrieb wie Echtzeitdatenverarbeitung, Schnittstellen, Skalierbarkeit auf große Datenmengen? Eine Überprüfung und gegebenenfalls ein Umstieg auf ein moderneres, besser geeignetes ERP-System lohnen sich.
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